Jusqu'à maintenant, au niveau des transactions, il a démontré qu'il est un féroce négociateur. Il est patient avec ses joueurs et, lorsqu'il a un prix en tête pour un échange, il n'en démord pas tant qu'il n'a pas obtenu gain de cause.
Toutefois, l'élément où il est définitivement le meilleur est, sans réelle surprise en raison de son passé d'agent, la négociation de contrats.
À la suite d'une publication de The Athletic, évaluant les masses salariales de la LNH, nous avons pu constater une progression fulgurante du Tricolore à cet aspect depuis l'arrivée de Hughes comme directeur général.
Grâce à son travail, il a fait grimper le CH de 10 positions en l'espace d'un an, passant de la 26e à la 16e place pour sa situation sous le cap salarial.
Lorsqu'il a pris les rênes du Canadien, le club était l'un des pires de la ligue en raison d'un travail exécrable de Marc Bergevin à cet égard.
Voici le résultat des valeurs de contrat de l'équipe selon The Athletic:
Comme vous pouvez le constater, tous les contrats négociés par le nouveau DG du Canadien obtiennent un rendement positif par rapport à leur coût annuel, ce qui n'est pas le cas de tous ceux qui ont été signés par Bergevin, hormis celui de Nick Suzuki.
Josh Anderson détient le pire contrat du Canadien de Montréal selon l'analyse de The Athletic, suivi de très près par Brendan Gallagher.
Ils représentent les deux pires héritages de l'ancienne direction, en compagnie de Christian Dvorak, un autre échec de la part de Bergevin.
On peut donc constater une différence majeure entre l'ère précédente et la nouvelle, désormais dirigée de manière magistrale par Kent Hughes.
La situation risque de s'améliorer grandement au fil des prochaines années, alors que l'équipe deviendra meilleure sur la glace. Avec une telle gestion de la part du DG, le club sera en voiture pour longtemps.
SONDAGE | ||
29 JUILLET | 941 RÉPONSES Kent Hughes vient de réaliser un coup de maître et nous en avons la preuve Croyez-vous que Kent Hughes est un excellent négociateur de contrat jusqu'à présent? | ||
Oui | 871 | 92.6 % |
Non | 70 | 7.4 % |
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